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■Column トップメーカーとセカンドメーカー
注釈でも触れたが，ツィマッドとジオニックの関係というのは，一般的なトップシェアメーカーとセカンドシェアメーカーの関係そのものである。
ジオニックは，MS-05でトップシェアメーカーとなったのだが，MS-06でその地盤を盤石とした後，MS-11の開発遅れが響き，一時的にMS-09Rにシェアを奪われている。そして，MS-14で再び奪回しているのである。(ただし，これは事実上軍部の横やりではある。)
例えば，コンピュータのCPUメーカーであるIntelとAMDの関係などがまさにそれで，AMDは元々オリジナルの半導体の製造で立ち上がったが，実質的に8086のライセンス生産で徐々に力を蓄え，その実力がK5，K6と伸び，K7（Athlon）で大きく花開いた。そして，Athlon64では，ついにOSであるWindowsにアスロンの独自機能までサポートさせるまでになっているのである。しかし，その後このAthlonの独自機能を発展的に採用したIntelのCore 2 Duoによって再びシェアを大きく引き離されている。これは，まさにツィマッドのMS開発の流れに近いものがあるだろう。
同様に，トヨタとホンダ，マツダの関係なども近いだろう。(これはトップシェアを追い落とせない例ではあるが，ホンダのFitが一時的にトヨタのカローラを追い落とした例が相当するであろう。)また，ビールのキリンとアサヒの関係，ゲーム機の任天堂とSONYの関係なども近いだろう。
註釈
本文中の注釈である。
記述スタンスは，基本的に「執筆者の視点」ではなく，「（我々）編集者/閲覧者の視点」で行われている。
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最終更新時間：2011年08月15日 17時14分13秒
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