- お願い
■検索等で初めて来訪した方は，注意書き等を必ずご覧になってください。
■Wiki項目への直接リンクは避けるようお願いします。→＜必読＞ 頻繁に項目変更が行われる関係上，直リンクはエラーのもととなります。
■あまりにマナーの悪い人がいましたので，一部項目にアクセス禁止処理を行いました。
■極めて短時間で集中的アクセスを行ってるIPについては，終息の目処が立たなかったためアクセス禁止処理を施しました。解除申請は本家掲示板にて。
タカラトミー
- [関連企業]
- 分類：関連企業
説明
インデックス・ホールディングス傘下の玩具会社のひとつ。
2006年3月にタカラとトミーの合併により誕生した。
国内では「タカラトミー」と社名表記するため，旧タカラの印象が強いが，実際にはトミーが存続会社であり，トミーによるタカラの吸収合併の形で成立している。（その為，海外では「トミー」という社名表記のままである。）
元々海外での玩具展開に強い両者で，トミーはハズブロと業務提携し，スターウォーズ関連の玩具の輸入販売や，ディズニー関連の玩具を扱っていた。一方でタカラは，そのコンテンツをハズブロによって海外展開し，トランスフォーマーシリーズなどとして販売していた。
元々トランスフォーマーシリーズの玩具開発はタカラが主導権を握っているが，商標関係はハズブロが握っているため，様々な問題が生じていた。例えば，スターウォーズのキャラクタが変形するトランスフォーマーシリーズや，トイボックス（トミーが開発協力していた国内の玩具メーカー）の商品をアレンジしたトランスフォーマーなどはこれまで国内販売することができなかった。
しかし，タカラトミーの合併により，これらが順次復刻販売されるなど，ひとつの長期コンテンツとして成立するまでになった。（ただし，タカトクトイスなど一部トイメーカーの商品は，ハズブロ側でも現在復刻が不可能であり，幻の商品である。）
現在では，こうした両者の長所を合わせたシリーズ展開を行っており，常にテレビ番組とのタイアップを必要とするスポンサー型の商品展開だけでは無く，オリジナルコンテンツの強さを発揮した玩具展開を行っている。
タカラ
1955年創業。
タカラは，独自のコンテンツ開発とその展開を中心に事業を展開したメーカーである。元々海外メーカーの玩具の輸入販売などを展開していたが，並行してこれを日本人向けにアレンジした玩具も独自に開発，これが「リカちゃん」シリーズとして国内で大ヒットとなる。
また，マテルとの業務提携の終了に伴い，これを国内販売向けにアレンジし直した，ジェニーシリーズ（現在は展開終了しているが，リカちゃんしりーずの一環として新規にスタートしている）など，女児玩具では圧倒的な強さを見せた。
その一方で，ミクロマン，ゾイド，ダイアクロン，変身サイボーグなど男児玩具でもヒットを飛ばしていたが，1992年「美少女戦士セーラームーン」の展開により，バンダイに女児玩具トップの座を奪われる[1]。
逆に，トランスフォーマー（ビーストウォーズ）以降は，その主力が男児玩具にシフトし，1999年発売のベイブレードで一躍男児玩具トップの座に躍り出た。
しかし，2002年まで続いたブームも，過剰な商品仕様の問題と，タイアップしたアニメの終了で下火となり，さらに海外展開の失敗により，かねてより指摘されていた経営の問題が再燃，経営不振に陥ってしまう。
また，キャラクターマーケティングと商品展開のために資本提携したコナミから，競合する商品が次々販売されるなど，商品展開上の問題点が続出，さらには起死回生の一手として設立した電気自動車の製造・販売を手がけるチョロQモータースも販売不振と，袋小路に陥ってしまう。
その後の経営改善で，アトラス（現在は親会社であるインデックスの直接傘下に），ブロッコリー（現在はガンホーグループに），タツノコプロなどと次々に業務提携，資本提携し，立て直しが進められるが，2005年，コナミが保有する株式を全てインデックスへ売却し，独自の玩具部門を設立したことから，経営の改善に至らず，筆頭株主となったインデックスの仲介により，トミーと合併することとなった。
トミー
1924年創業。ただし，株式会社としては1953年創業。
元々玩具の開発会社としてスタートした企業で，製造から販売まで手がけるために，1959年に製造会社と流通会社の体制を整えた。
戦後の玩具輸出に携わった企業のひとつで，海外での事業展開を当初から想定していたことから，創業者の名字である「富山」をもじりトミーというブランドを立ち上げた。（社名を変更するのは，1963年。）
製造会社からスタートしているため，その技術力は高く，技術面では高い評価を得ていたが，その反面，高い技術の製品を開発するために開発時間がかかり，商品展開が遅いという欠点を抱えていた。特に二代目社長は，頑なに技術に拘ったこともあって，定番商品の開発には成功するが，キャラクター商品や流行に乗ったヒット商品の開発を不得手としていた。（この点で，開発速度の速いバンダイと比較される事が多い。）
その後，三代目社長の時代になると，キャラクター商品の開発にも打って出るが，数多くの失敗を繰り返すこととなった。
一大転機が訪れたのが，「ポケットモンスター」の商品化である。当時，商品化の面ではバンダイと競合していたが，バンダイが「たまごっち」に注力したため，その間隙を縫ってポケモン商品の開発にリソースを投入，大きな成果をあげる。
また，自社オリジナル商品で，特定のユーザー層には高い評価を得ていた「ゾイド」のアニメ化に伴い，既存製品だけでは無く，新規商品を大量に投入するなど，既存商品のキャラクター化というフォーマットも成功させる。（後に，ハイパーレスキューなどの展開に繋がる。）
こうした堅調な企業経営から，経営不振に陥ったタカラの受け皿となり，2006年合併しタカラトミーとなった。
なお，現在も継続している幼児向け玩具の主流ライン，「トミカ（ミニカー）」，「プラレール」はトミーの商品であるが，女児向け「リカちゃん」は，タカラの商品である。
関連項目
編集者
[関連企業]
最終更新時間：2012年02月11日 03時41分12秒
ノート
■本項目に追加情報を記載する
※追記できる情報（他愛のないものでかまいません）がある場合，上記リンクから記述専用ページに移動し，情報投入をお願いします。
脚注